BANSKÁ ŠTIAVNICA. Slovenské banské múzeum (SBM) v Banskej Štiavnici upozorňuje na možné negatívne dopady prepúšťania zamestnancov, ktoré navrhuje ministerstvo životného prostredia ako jeho zriaďovateľ.
Takáto konsolidácia môže podľa vedenia múzea vážne ohroziť prevádzku, odbornú činnosť aj starostlivosť o viac než stotisíc historických a technických predmetov.
Podľa návrhu ministerstva by malo dôjsť k zníženiu počtu zamestnancov o 10 percent.
Na hrozby, ktoré by priniesli plánované kroky, upozornila dočasne menovaná riaditeľka SBM Petra Páchniková v otvorenom liste, ktorý poslali priamo svojmu zriaďovateľovi.
Ak sa navrhované škrty zrealizujú, podľa zástupcov múzea mu hrozí postupný rozpad funkčnosti, obmedzenie programov, zníženie návštevnosti a zhoršenie starostlivosti o zbierky. Svoje poslanie a rovnako živobytie tu našlo 62 zamestnancov.
„Napriek tomu veríme, že vedenie ministerstva zváži špecifiká našej inštitúcie a pristúpi k riešeniu, ktoré umožní zachovať nielen pracovné miesta, ale aj hodnotu a zmysel múzea pre celý región,“ povedala pre MY Zvolen Martina Kminiaková z odboru marketingu, propagácie a environmentálnej výchovy SBM.
Personálne škrty by ohrozili všetky oblasti
Podľa Kminiakovej by sa plánované zníženie personálu dotklo celého chodu múzea.
„Ohrozené sú pozície vo všetkých kľúčových oblastiach, vrátane odbornej, prevádzkovej aj návštevníckej služby. Podľa súčasného stavu, nech by sa počet zamestnancov znížil v ktorejkoľvek oblasti, vzniknú obmedzenia. Oddelenia sú prepojené, jedno bez druhého nebude plnohodnotne fungovať,“ vysvetlila.
V praxi by sa zníženie počtu pracovníkov pretavilo napríklad do obmedzených otváracích hodín, zatvárania expozícií či zníženia kvality sprievodcovských služieb.
Plánované škrty v múzeu by mohli ohroziť vzácne expozície, riaditeľka hovorí o kritickom stave Čítajte Podľa slov hovorkyne by menej odborných pracovníkov znamenalo obmedzenie dokumentácie, digitalizácie a konzervácie zbierok, ako aj ohrozenie projektov obnovy, napríklad Berggerichtu, kde je nevyhnutná koordinácia geológov, mineralógov, kurátorov a technických pracovníkov.
„Už v súčasnosti je prevádzka expozícií personálne zabezpečená len v nevyhnutnom rozsahu. Ak niektorý z lektorov z objektívnych dôvodov vypadne, vzniká situácia, ktorú je veľmi ťažké operatívne vyriešiť, pretože každý lektor má na starosti svoju prevádzku aj s pridruženými činnosťami, ako je komisionálny predaj a rôzne administratívne úkony,“ dopĺňa Kminiaková.
Návštevnosť a služby pre verejnosť by utrpeli
Zníženie personálu by malo priamy dopad aj na návštevnosť múzea a regionálny cestovný ruch.
„Zamestnanci pracujú s maximálnym nasadením, často nad rámec svojich povinností. Už teraz ide o systém, ktorý sa dá udržať len vďaka osobnému nasadeniu, nie rezervám. Z pohľadu cestovného ruchu, ak by sme mali mať expozície prístupné aj počas víkendov, potrebovali by sme viac pracovníkov,“ vysvetlila s tým, že viac pracovníkov znamená aj viac financií na ich mzdy.
„Pretože návštevnosť nie vždy dosahuje čísla, ktoré by boli pre múzeum ekonomicky pozitívne. Návštevnosť však nie je možné predvídať. Niekedy je vyššia, inokedy nižšia, a poplatky za vstupné zvyšovať nemôžeme. Ak je zatvorené, odráža sa to v recenziách a celkovom obraze múzea, čo má v konečnom dôsledku negatívny vplyv na celý región,“ doplnila.
Okrem prevádzkových a odborných činností by škrty ohrozili aj vzdelávacie programy pre školy, environmentálnu výchovu a propagáciu múzea verejnosti.
„Tieto aktivity sú pritom nemenej dôležitou súčasťou našej práce v porovnaní s odbornými pracovníkmi. Prepájajú múzeum s verejnosťou, školami, rodinami a turistami. A návštevnosť týchto programov produkuje tržby, ktoré sú súčasťou celkového financovania prevádzky múzea.“
Múzeum zhromažďuje, spravuje a chráni dokumenty, a technické exponáty o baníctve, geológii a mineralógii. (zdroj: SBM)Konsolidácia podľa múzea nie je riešením
Vedenie múzea žiada rezort životného prostredia, aby zvážil udelenie výnimky a nezahrnul SBM do plošného šetrenia.
Požiadavka na takéto riešenie podľa nich nezohľadňuje špecifiká múzeí. Na rozdiel od úradov nemožno presunúť prácu inde, múzeum je pevne viazané na svoje expozície, objekty a zbierky.
„Jednotlivé pracovné pozície si vyžadujú aj špecifický druh odborného vzdelania, ktoré nie je možné vzájomne zamieňať a činnosti týchto zamestnancov zlučovať. Ďalšie škrty by preto znamenali reálne ohrozenie prevádzky, odbornej starostlivosti aj návštevnosti,“ zdôraznila.
Dvestoročný buk láka svojím dutým kmeňom. Ponúka výhľady až do Maďarska Čítajte Múzeum navrhuje alternatívny model konsolidácie zameraný na efektívnosť procesov, nie na redukciu odborného personálu. Podľa vedenia múzea by škrty urobili výsledok formálnym, nie systémovým.
„Pri znižovaní počtu pracovníkov môže klesnúť ponuka podujatí, sprievodcovských služieb aj marketingová komunikácia. To bude mať priame dopady na návštevnosť, menej aktivít znamená menej návštevníkov, menej tržieb a následne ešte menší rozpočet.“
Zachovanie odborného charakteru a starostlivosti o zbierky
Odborný personál múzea sa stará o dokumentáciu, konzerváciu a reštaurátorskú činnosť, spracovávanie publikácií, prípravu výstav a podujatí. Bez dostatočného počtu zamestnancov by hrozilo, že zbierky zostanú uzamknuté v depozitároch bez odbornej starostlivosti.
„V tejto oblasti máme z finančných dôvodov už aj tak značný dlh z minulosti. Múzeum spravuje rozsiahly zbierkový fond. Vyžaduje si neustálu odbornú starostlivosť, evidenciu, digitalizáciu a konzerváciu. Ak by došlo k ďalšiemu zníženiu počtu odborného personálu, mohlo by dôjsť k obmedzeniam v spracovaní zbierok a v dlhodobom horizonte aj k riziku ich znehodnotenia.“
