Detva - Podpolianske strojárne v Detve oslavujú päťdesiatku. Veľa nechýbalo a okrúhleho výročia by sa nedožili. To pri oslavách v piatok 8. júla nezabudol pripomenúť ani premiér Mikuláš Dzurinda: „Spomínam si na ticho demonštrujúcich robotníkov pred ministerstvom práce, ako aj pred mojím úradom, ktorí dlhé mesiace nedostávali mzdy. Živo si spomínam aj na nočnú cestu na Horehronie, kedy som sa dozvedel o proteste robotníkov, ktorí si sadli k ceste a snažili sa upútať pozornosť. Zdalo sa, že konkurzu nebude konca, zdalo sa, že niekto má záujem na tom, aby fabrika padla na kolená. Aj preto som organizoval stretnutia s veriteľmi, správcom konkurznej podstaty, manažmentom... Bolo to presne pred dvoma rokmi.“ Premiér pochválil vývoj, aj stúpajúcu zamestnanosť. Jeho spomienky mali malú chybičku. Robotníci z PPS-ky nesedeli pri ceste, ale priamo na nej. A rovnakí robotníci vôbec neboli tichí. Zakričali, a to poriadne! Ktovie, ako by premiér teraz spomínal, keby sa k slovu dostalo vodné delo a obušky v policajných rukách. Chýbalo málo...
Päťkrát vyššia výroba
„Práve teraz sa diskutuje o tom, koľko nás stoja zahraničné investície. Koľko miliárd stojí tento štát, teda daňových poplatníkov, vybudovanie fabriky, ktorá dá prácu tisícke ľudí. Podpolianske strojárne dnes tisíc ľudí zamestnávajú. Vážim si tých, ktorí k nám prichádzajú ako noví. No vážim si aj tých, ktorí rozvíjajú, obnovujú, modernizujú to, čo tu má tradíciu,“ priznáva premiér. Asi si vie spočítať, koľko by musel štát zaplatiť za podobnú fabriku na „zelenej lúke“. Výnosy strojární za minulý rok boli viac ako 600 miliónov korún, ku koncu roka zamestnávali niečo nad 700 pracovníkov. Aj pri osemdesiatmiliónových investíciách bol hospodársky výsledok 10 miliónov. Za poldruha roka sa päťkrát zvýšila výroba a zdvojnásobil počet zamestnancov. Výhľad na tento rok už hovorí o predaji tovaru za jednu miliardu 150 miliónov korún, konečný stav zamestnancov je plánovaný ku koncu roka na stav 1 100. Biznisplán na budúci rok počíta opäť s navýšením výroby až na jeden a pol miliardy, čo by malo zvládnuť 1 300 zamestnancov. „Našou stratégiou je zvyšovanie produktivity práce, preto chceme investovať najmä do nových technológií, aby sme sa dostali na úroveň jeden a pol milióna korún výroby na jedného zamestnanca,“ hovorí generálny riaditeľ PPS-ky Jiří Heděnec.
Podnik mali viesť manažéri zo Švajčiarska
Švajčiari, Slováci, Česi... Tak možno charakterizovať spektrum vlastníkov. Pred dvoma rokmi išli do neistoty. Tá sa zmenila na úspech. „Zo všetkých siedmych projektov, na ktorých moja spoločnosť pracovala, je Detva jediným, kde požiadavky po našich výrobkoch vysoko prekračujú naše možnosti. Keby sme tento rok boli pripravení kapacitne, personálne a finančne, vedeli by sme dosiahnuť aj iné čísla,“ dodáva Ľudovít Černák.
Väčšinový balík akcií majú v strojárňach švajčiarski investori, na oslave ich zastupoval Daniel Waldvogel. „Máme radi nové projekty, nové výzvy...,“ hovorí. Zo začiatku mali zámer dosadiť do Detvy manažérsky tím zo Švajčiarska, potom ho zmenili. Rozhodli výsledky, ktoré dokonca prekročili očakávania. Jeho slová doplnil aj Černák: „Spolupráca funguje ako hodinky.“
Milan SUJA
